始于技術(shù):筑蹊徑,自成縱橫氣象
盡管很多人都知道,混動(dòng)車的核心就是讓發(fā)動(dòng)機(jī)在最優(yōu)工況下工作,達(dá)到節(jié)油的目的,但省錢或者說(shuō)省油其實(shí)并不是混動(dòng)車型唯一的優(yōu)點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際感受來(lái)說(shuō),油門反應(yīng)更快,加速性能更好,再加上平順性很強(qiáng),噪音也更小,這些都是混合動(dòng)力帶來(lái)的好處。
對(duì)了,相比其他帶"電驅(qū)"的車型,例如一些插電混動(dòng)的車型,雙擎的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)則是不需要插電。也就是說(shuō),車主在享受"電驅(qū)魅力"的同時(shí),不必考慮充電樁和停車位的問(wèn)題,完全不用改變用車習(xí)慣。另外,盡管油電混合動(dòng)力汽車裝備了電動(dòng)機(jī),但在維修保養(yǎng)方面和普通汽車完全相同,在費(fèi)用上也不存在明顯的差異,可以說(shuō)是中和了電動(dòng)車和燃油車的優(yōu)勢(shì),再一次加分不少。
如今,通過(guò)一汽豐田的努力,混動(dòng)產(chǎn)品除了在技術(shù)層面日益精進(jìn)之外,也變得更加開放、普及。伴隨著批量的上升,雙擎的綜合成本也變得越來(lái)越可控,最終回饋到市場(chǎng)的表現(xiàn),就是定價(jià)逐漸親民。事實(shí)上,有心人也可以注意到,雙擎相比普通燃油版價(jià)差的變化——從最初的高不可攀,到之前的四五萬(wàn),再到目前的一兩萬(wàn)……而所有這些,都讓雙擎的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)變得越來(lái)越明顯。
坊間一直流傳著,世界上有兩種混動(dòng),一種是豐田,一種是其他。這就足以看出,豐田的混動(dòng)技術(shù)在業(yè)界的地位,也正因如此,一直喜愛(ài)SUV車型的肖先生,在換購(gòu)時(shí)幾乎沒(méi)做太多考慮,就鎖定了同為SUV的榮放雙擎。這款車上市前,肖先生一直處于持幣坐等的狀態(tài),也順利成了第一批訂車提車的客戶。
陷于品質(zhì):細(xì)節(jié)決定云泥高下
談到豐田這個(gè)品牌,好多消費(fèi)者第一印象就是皮實(shí)、耐用、故障率低,確實(shí)作為全球最為可靠的汽車品牌,豐田可靠的品質(zhì)、可靠的服務(wù),一直深入人心。以往我們?cè)谡f(shuō)豐田車型的時(shí)候,更愿意用"符合大眾審美"、"中庸"等詞匯來(lái)形容,確實(shí),一汽豐田之前的產(chǎn)品無(wú)論在設(shè)計(jì)上還是駕控上都中規(guī)中矩。但在全新的TNGA架構(gòu)下一汽豐田全新車型,無(wú)論是外觀設(shè)計(jì)、駕控質(zhì)感、安全守護(hù)亦或是科技配置,都躍升到了市場(chǎng)前列。
其實(shí),對(duì)于一汽豐田的一些用戶來(lái)說(shuō),也可以用"一日一豐、終身一豐"來(lái)比喻他們對(duì)一汽豐田的品牌忠誠(chéng)。從2003年,一汽豐田導(dǎo)入威馳開始,就讓用戶對(duì)"開不壞的豐田"有了深刻認(rèn)識(shí),有車主從2003年威馳到RAV4榮放一路升級(jí),十多年來(lái)一直是一汽豐田的"鐵粉",無(wú)論多么艱險(xiǎn)的環(huán)境、嚴(yán)苛路況,握在手中的豐田汽車的方向盤,總能讓他們充滿自信的行走天涯。
眾所周知,豐田的品質(zhì)秘訣藏在"QDR"這三個(gè)英文字母中,這也是豐田"造更好的汽車"的根基所在。Quality-品質(zhì)、Durability-可靠性、Reliability-耐用性,三個(gè)英文單詞首字母組成的QDR也許并不為大多數(shù)人所熟知,但"開不壞的豐田"早已深入人心。豐田章男曾說(shuō),豐田并不是產(chǎn)品線最多的品牌,但是豐田是最看重產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性的企業(yè)。QDR對(duì)豐田內(nèi)部而言是嚴(yán)苛的質(zhì)量控制,承襲 QDR品質(zhì)基因的一汽豐田車輛,故障率低,耐用性強(qiáng),很少出現(xiàn)反反復(fù)復(fù)出入修理廠的狀況,用戶很少因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題操心。
忠于服務(wù):心之所向,素履以往
2019年,一汽豐田整合快速保養(yǎng)、快速維修、快速鈑噴、快速預(yù)約、快速救援五大服務(wù)項(xiàng)目,全新推出5Q服務(wù),希望用更高效,更具品質(zhì)的服務(wù),為車主提供更加"至極"的服務(wù)體驗(yàn)。2020年,5Q服務(wù)持續(xù)深化,升級(jí)原有服務(wù)業(yè)務(wù),進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)與效率,進(jìn)而提升客戶滿意度與一汽豐田的品牌廣度。
2020年,一汽豐田 5Q服務(wù)基礎(chǔ)上又推出了安享用車計(jì)劃,該計(jì)劃的目的是讓用戶在購(gòu)車、養(yǎng)車、置換等全生命用車周期獲得更高的利益,甚至制定了個(gè)性化套餐,充分滿足不同用戶的多樣化需求。同時(shí),一汽豐田還推出了深夜食堂、明亮車間計(jì)劃,以延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間的方式,讓客戶更自由的分配時(shí)間,同時(shí)在安心二手車、安心租車、AAA延保、AAA保險(xiǎn)、貼心金融等方面的服務(wù)進(jìn)行提升。
一言以蔽之,一汽豐田通過(guò)更先進(jìn)的技術(shù)和更高品質(zhì)的服務(wù)來(lái)提高客戶的體驗(yàn),給客戶打造更高效和更透明的服務(wù)體驗(yàn)。顯然,這些服務(wù)在當(dāng)下追求高效率和信息透明化的時(shí)代,具備很強(qiáng)的吸引力。
寫在最后:
這世間所有的相遇都是難得的緣分,就像肖先生和榮放雙擎的相遇。近年來(lái),汽車市場(chǎng)幾經(jīng)起落,一直有聲音唱衰市場(chǎng),說(shuō)如今已經(jīng)不是過(guò)去的黃金時(shí)代,而在一汽豐田看來(lái),與其推諉于環(huán)境,不如從自己做起,扎實(shí)認(rèn)真地將應(yīng)做之事做到最好。一些小伎倆也許有助于贏一時(shí)之利,但終會(huì)失掉口碑和人心,也正因如此,超過(guò)800萬(wàn)的用戶深信一汽豐田將會(huì)有著更加宏遠(yuǎn)的未來(lái),一如肖先生當(dāng)初在首批榮放雙擎出廠時(shí)就訂車的肯定,一款以誠(chéng)信相待的車,自然會(huì)換得恒久而誠(chéng)心的追隨。
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