日前,《汽車商業評論》獨家獲悉,闊別中原僅10個多月后,49歲的郭振甫便以一種全新面貌重回鄭州。這次他的新東家是海馬汽車,他主要負責旗下商務車和新能源汽車業務板塊。
“郭總確實已到海馬汽車,但目前海馬集團還沒有對外正式發文,所以其具體任職尚不清楚。”一個消息源對《汽車商業評論》如是說。 很多人都對郭振甫告別鄭州日產的場景記憶深刻。 2015年5月7日,東風汽車公司一紙調令,將已為鄭州日產效力26年的原總經理郭振甫調任東風本田發動機公司執行副總經理,其原職務由東風股份公司原黨委副書記鄭加坤接任。 當天宣布完人事調令后,郭振甫在鄭州日產一樓大廳揮淚告別員工們時送給他們“堅定、堅決、堅守、堅持”八個字。 不管以何角度視之,郭振甫都是鄭州日產的一個標志性符號。 1967年出生的郭1989年從北京理工大學企業管理工程系畢業,隨即加入鄭州輕型汽車制造廠(鄭州輕汽,鄭州日產前身)。他從一名普通技術員做起,兩年后出任鄭州輕汽總裝車間主任。 1993年,在奇怪的“三國五方”政策下催生出鄭州日產,郭先后歷任總裝車間主任、采購部副經理、財務部經理和副總經理。2001年,34歲的他開始全面主持鄭州日產工作。此后14年,郭帶領這家被日產汽車定位為LCV(輕型商用車)基地卻遠離中國核心汽車市場的企業左沖右突,以他隱忍的性格,以他多年的堅守,以他早生華發的代價,以暗度陳倉的方式完成東風和日產雙品牌布局,并將這個企業帶到年銷逾10萬輛的高度。 然而,就在郭全力以赴啟動營銷體制變革,準備為鄭州日產贏得一個更高新起點和更多話語權之際,隨著他的突然調離,一切戛然而止。 2015年,失去核心靈魂人物的鄭州日產以7.62萬輛,同比下降31%黯然收官。 根據公開資料,從海口起家的海馬汽車集團旗下擁有海馬轎車公司、海馬商務汽車公司、一汽海馬、上海海馬研發公司和海南金盤實業公司。2007年,有著故土情懷的海馬集團董事長景柱開始落子中原,8年后,也就是2015年,海馬汽車總銷量17.8萬輛,其中海馬海口基地不足8萬輛,而海馬鄭州基地為10.8萬輛,同比增長26.25%。 明眼人都能看出,逐漸偏離汽車市場重心的海馬海口基地越來越像個孤島。 幾年前,郭振甫曾在接受《汽車商業評論》時說,作為汽車制造商,需要做三件事:一是自主品牌,二是海外市場,三是新能源汽車。現在,重回熟悉的賽道,他將如何重拾夙愿?