蓄勢待發(fā)！新野馬戰(zhàn)略發(fā)布會將于3月27日啟幕

步履不停 野馬走過三十余載造車路

野馬汽車誕生于1988年,在三十多年的發(fā)展歷程中,曾經(jīng)創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,擁有完善的研發(fā)、制造、銷售服務(wù)體系。目前,野馬汽車已建成成都燃油汽車、成都新能源汽車和綿陽綜合生產(chǎn)工廠三大基地,涵蓋傳統(tǒng)乘用車、商用車、新能源汽車8大系列、40余個車型、60余款產(chǎn)品,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國30多個省市自治區(qū)。在開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)產(chǎn)品之外,野馬汽車也積極參與行業(yè)技術(shù)研發(fā)和革新,加強(qiáng)與世界一流企業(yè)及研究開發(fā)機(jī)構(gòu)的合作,用全球頂尖造車智慧,推動中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展。

隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,野馬汽車也面臨著自我變革的嚴(yán)峻考驗。近幾年,擁有成熟產(chǎn)品線、技術(shù)優(yōu)勢及強(qiáng)大品牌光環(huán)的主流合資企業(yè)不斷擴(kuò)張其市場版圖,包括野馬汽車在內(nèi)的一眾中國品牌則處于轉(zhuǎn)型求變的階段,發(fā)展速度逐漸放緩。在越來越殘酷的競爭中,野馬汽車急需改變現(xiàn)狀,推陳出新,才能打動日趨年輕化的消費群體。

雷厲風(fēng)行 雷丁戰(zhàn)略重組野馬

在這個不斷變化的時代,要么主動求新,要么被動改變。野馬汽車選擇了一條開放的革新之路。而雷丁汽車的出現(xiàn),正是時候。2019年1月,雷丁汽車與野馬汽車召開聯(lián)合發(fā)布會,正式宣布進(jìn)行戰(zhàn)略重組,野馬汽車迎來新的發(fā)展階段。這是雷丁汽車為了實現(xiàn)造車夢想而做出的第二筆收購。此前,2018年4月,雷丁收購陜西秦星,建立了雷丁秦星新能源汽車生產(chǎn)基地,擁有了“濰坊+咸陽”兩大生產(chǎn)基地,形成了新能源乘用車、新能源商用車兩大產(chǎn)品體系。但是,雷丁汽車并不滿足于此,這就有了重組野馬汽車的關(guān)鍵性一步。

作為中國短途新能源汽車市場占有率第一的品牌,也是最早涉足新能源汽車的企業(yè)之一,雷丁汽車一直堅持深耕行業(yè)市場,最為人稱道的是其在三四線市場的渠道下沉能力,至今在全國擁有近萬家一、二級經(jīng)銷商渠道,這是無疑是新野馬最可仰仗的優(yōu)勢資源之一,也讓業(yè)界對新野馬的前景更趨于樂觀。

向上突圍 新野馬蓄勢待發(fā)

這些年,在合資品牌的不斷擠壓下,自主品牌陣營中既有成功突圍的驚喜和榮耀,也有黯淡落幕的嘆惋時刻。對于野馬來說,手握三十余年的技術(shù)儲備、市場基礎(chǔ)、客戶資源等品牌資產(chǎn),如何打好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)役,讓自主老品牌煥發(fā)出全新生命力,是眼下最為緊迫的課題。對關(guān)注自主品牌的人來說,最值得期待的是,新野馬將以何種面貌重返戰(zhàn)場。在發(fā)布會召開之前,或許可以從其新產(chǎn)品看出些端倪。

重組后的新野馬很快就推出了新車型——一款命名為博駿的小型SUV,是基于全新造車平臺打造的越級產(chǎn)品,擔(dān)負(fù)著新野馬向上突圍的開局重任。以新產(chǎn)品的研、產(chǎn)、銷為契機(jī),新野馬在探索發(fā)展的道路上步步為營,其戰(zhàn)略布局與品牌建設(shè)的路線也逐漸清晰可辨,即持續(xù)深化現(xiàn)有平臺的電動化、智能化和網(wǎng)聯(lián)化,以先進(jìn)科技加持的智能制造為引擎,賦予品牌年輕化的活力基因,并加快產(chǎn)品線在市場終端的有效部署,最終實現(xiàn)產(chǎn)品的迭代升級。

此次野馬博駿的成功下線,證明了新野馬快速整合資源、調(diào)整戰(zhàn)略的能力,也展現(xiàn)了其勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的實干精神。在國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變幻的當(dāng)下,自主品牌要成功突出重圍,除了全方位提升造車技術(shù)、管理水平及服務(wù)能力,更需要具備這樣的高效率和戰(zhàn)斗力。

注入了新鮮血液的新野馬,在短時間內(nèi)就完成資源優(yōu)化,并推出頗具看點的新車型,讓人依稀看到往日那匹馳騁疆場的野馬,正以更年輕、更強(qiáng)勢的姿態(tài)重新闖入人們的視野。至于3月27日,新野馬又將帶來什么樣的新意,不妨拭目以待。