誠意和實力兼具 眾泰銷量體系與質(zhì)量齊飛

近期珠海航展備受關(guān)注，殲10B秀出了“落葉飄”，四代戰(zhàn)機殲20壓軸出場，中國空軍展現(xiàn)出了前大的實力，幾代人的強軍夢最終要靠強大的國防工業(yè)實現(xiàn)。車市亦然，自主品牌要崛起要“向上”，不能光靠口號，更要靠誠意和實力。

眾泰汽車近些年發(fā)展勢頭強勁，連續(xù)2年銷量突破30萬輛大關(guān)。尤其去年眾泰T700銷量位居細分市場第一，同時產(chǎn)品質(zhì)量也是有口皆碑，歷經(jīng)了無數(shù)次檢驗，成為自主品牌中大型SUV的質(zhì)量擔當。

眾泰T700的質(zhì)量到底有多強硬？

轉(zhuǎn)眼又到了秋冬之際，很多人已經(jīng)感受到了寒意，跟愛車作秋冬養(yǎng)護。而眾泰T700在去年寒冬在漠河進行了一場極地測試，當時氣溫已經(jīng)到了零下30-40，是真正的天寒地凍。即便如此，眾泰T700的行駛穩(wěn)定性依然出色，各種安全輔助配置工作可靠，低溫密封性和冷啟動情況良好。

今年，眾泰汽車曾經(jīng)舉行了為期14天，長達12000公里的“暴力測試”。這是什么概念？2個星期跑完很多城市用戶一年的里程，浙江金華至新疆烏魯木齊來回各一趟，歷經(jīng)鄉(xiāng)村土路、沙地、泥地等，為了保證高強度，中途歇人不歇車，眾泰T700全程盡職盡責的履行任務(wù)，從未出現(xiàn)過一起故障。

返回起點后，在現(xiàn)場所有人的見證下，工作人員直接拆車。結(jié)果大家發(fā)現(xiàn)車上所有總成的重要零部件均完好無損，不管是結(jié)構(gòu)尺寸，還是性能表現(xiàn)都跟新車無二，眾泰T700強悍的質(zhì)量讓人嘆服。眾泰T700是品牌首款中大型豪華SUV，強硬的質(zhì)量不負豪華之名，匠心品質(zhì)實錘！

“高質(zhì)量”已經(jīng)成為眾泰汽車的重要戰(zhàn)略指引，眾泰汽車也因此獲得了業(yè)界的廣泛肯定。中國汽車質(zhì)量網(wǎng)主辦的2017-2018年度中國汽車質(zhì)量總評榜頒獎活動中，眾泰汽車榮獲“中國汽車質(zhì)量獎”。此外，眾泰汽車還入圍《汽車之家中國品牌新車質(zhì)量榜》前五名，千輛故障率超過了不少合資品牌、豪華品牌。

追本溯源，眾泰質(zhì)量管理體系是主導(dǎo)

眾泰汽車從一個相對年輕的民營車企，到如今的質(zhì)量領(lǐng)先者。究其原因，誠意、匠心是眾泰人的精神內(nèi)核，另一方面眾泰也有著完善的質(zhì)量管理戰(zhàn)略及體系，從根源上主導(dǎo)眾泰產(chǎn)品的高質(zhì)量。

如上圖，眾泰汽車建立1+N質(zhì)量運營管理模型和“012345”質(zhì)量戰(zhàn)略。以工作零失誤、過程零缺陷為管理目標，堅持一切工作以質(zhì)量為主線，堅持質(zhì)量第一、質(zhì)量興企的生產(chǎn)原則，將市場和用戶作為兩個為中心點，從產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、供應(yīng)商開發(fā)質(zhì)量、過程開發(fā)質(zhì)量三個準入，進一步保證開發(fā)質(zhì)量一步到位。同時，眾泰建立了左右橫向到邊、上下縱向到底，四個方向全過程的質(zhì)量管理體系。

目前，眾泰正在建立以ISO9001+IATF16949為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系，覆蓋全價值鏈流程，保證質(zhì)量管理適宜性、符合性、有效性。全面導(dǎo)入和實施IATF16949五大管理工具（APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC）；各供應(yīng)商全面推行IATF16949質(zhì)量體系標準；建立眾泰汽車的精益管理體系（即“ZTPS精益管理體系”）；并且推動兩化（信息化、工業(yè)化）深度融合，推進智能化管理，這就是“眾泰質(zhì)量管理體系”。

標準化生產(chǎn)管理流程保證高質(zhì)量輸出

眾泰質(zhì)量管理體系指導(dǎo)著眾泰產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，以生產(chǎn)眾泰T700的金華基地為例，眾泰汽車已建立了一套標準化管理流程。眾泰通過完整的產(chǎn)品檢驗機制，先進的設(shè)備、精湛的工藝、精確的追溯和嚴苛的質(zhì)保，確保產(chǎn)品達到各項質(zhì)量指標。標準化、自動化、智能化，成就了眾泰產(chǎn)品的高質(zhì)量。

質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)關(guān)系著產(chǎn)品的可靠性和耐久性，眾泰汽車在車型投產(chǎn)前就會梳理出質(zhì)量問題，防微杜漸，執(zhí)行質(zhì)量提升方案。眾泰汽車設(shè)立了采購控制、過程控制、下線檢測、評審交車等四個質(zhì)量控制單元，成立了16個質(zhì)量專項小組，在車型投產(chǎn)后的各個生產(chǎn)流程，及時應(yīng)對任何可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

很多企業(yè)常言“視質(zhì)量如生命”，說出口容易，真正做到太難。眾泰汽車對質(zhì)量要求如此嚴苛，其質(zhì)量管理體系在業(yè)界也能排得上號，銷量和口碑不斷攀升也在情理之中。同時，高質(zhì)量也會推進眾泰品牌價值不斷提升，預(yù)示著3.0時代的輝煌。