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      高端破局,賽力斯跨界融合推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

      2022-05-16 19:14:31 來源:我車網(wǎng) 編輯:伍思齊 瀏覽:

      近日,全國乘聯(lián)發(fā)布數(shù)據(jù),2月,新能源乘用車零售量為27.2萬輛,同比增長180.5%,國內(nèi)零售整體滲透率為21.8%,繼續(xù)維持強勢增長。行業(yè)熱潮之下,造車思維更開放,小米、百度、華為等科技企業(yè)紛紛進入汽車領域,新能源汽車產(chǎn)業(yè)融合成為無可避免的新趨勢。這也延伸出一個話題,整車企業(yè)如何在技術自持的情況下,與科技企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補,進而形成新的產(chǎn)業(yè)格局。

      新能源汽車產(chǎn)業(yè)是資源密集型產(chǎn)業(yè),融合發(fā)展的路徑應從區(qū)域入手。作為汽車產(chǎn)業(yè)強省,川渝兩地現(xiàn)有汽車整車企業(yè)45家,汽車零部件企業(yè)達1600多家,年產(chǎn)值超過6000億元,2021年兩地汽車產(chǎn)量272萬輛,全國占比超過10%。川渝兩地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,有著巨大的空間和先天條件,將提供萬億級新能源汽車產(chǎn)業(yè)。

      而在實現(xiàn)融合發(fā)展的路徑中,小康股份旗下的賽力斯汽車與華為彼此賦能,雙方圍繞技術、產(chǎn)品、渠道三大產(chǎn)業(yè)核心展開合作,探索出新能源汽車企業(yè)與科技企業(yè)的全新合作范式。3月5日開始,賽力斯旗下高端智慧汽車品牌AITO首款車型問界M5在全國包括上海、廣州、杭州、重慶等36個城市、100余家用戶中心開啟交付。

      模式創(chuàng)新,實現(xiàn)優(yōu)勢互補

      AITO問界M5

      跨界融合的基礎是互補。在智能化時代下,汽車的三大層級是硬件層+軟件層+生態(tài)層。賽力斯與華為雙方在硬件層面各展所能,讓汽車先成為一輛品質(zhì)出色的前瞻硬件集合體,而后再通過軟件和生態(tài)賦能。

      作為新能源汽車中的技術自持者,賽力斯技術實力來自其在三電技術與整車制造領域的積累。從2016年就開始著手高端電動車的研發(fā),賽力斯建立涵蓋智能電動汽車產(chǎn)業(yè)各領域核心技術的研發(fā)中心和實驗中心,已經(jīng)擁有超過1000項新能源領域相關技術專利。賽力斯純電驅(qū)增程平臺(DE-i)讓AITO問界M5兼顧了長續(xù)航和高性能,其1.5T四缸增程器一升油可發(fā)3.2度電,滿油滿電情況下車輛可實現(xiàn)WLTC工況續(xù)航1100公里以上。

      AITO問界M5

      而作為科技企業(yè)的代表,華為的ICT技術無需多言。AITO有HarmonyOS智能座艙的加持,讓手機、車機與人能夠進行“連接”,貫穿全場景應用生態(tài)使得手機到車機能夠?qū)崿F(xiàn)完美過渡。

      成果落地,開創(chuàng)深度融合先河

      AITO開創(chuàng)了新能源汽車企業(yè)與ICT科技企業(yè)深度融合的先河,這種融合為AITO在產(chǎn)、銷、研各個環(huán)節(jié)帶來了全新價值。

      在AITO首款車型問界M5的問世過程中,華為深度參與產(chǎn)品定義、品控及渠道銷售,詮釋華為幫車企“造好車、賣好車”的實踐。在華為常務董事、智能汽車解決方案BU CEO余承東看來,華為與小康股份旗下賽力斯的合作代表了兩大產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢互補。賽力斯擁有科技企業(yè)不具備的整車制造、高效內(nèi)燃式增程器的開發(fā)、高效率的生產(chǎn)線的細節(jié)調(diào)試與把控。華為則能提供座艙中豐富的數(shù)字化科技應用、更前瞻的用戶體驗、以及渠道賦能。

      AITO問界M5

      目前,問界M5已經(jīng)率先搭載了全新的華為HarmonyOS智能座艙,在智慧層面領先一眾車型。比如問界M5的語音助手小藝,可以實現(xiàn)最高60秒的連續(xù)對話;利用人臉識別傳感器,問界M5還首創(chuàng)了車內(nèi)無感支付;車機系統(tǒng)內(nèi)的Smart Doc還能自由組合最近常用的APP應用,在不用打開卡片夾的情況下,就能一健觸達內(nèi)部的各項功能。

      而在生態(tài)營造中,華為鴻蒙系統(tǒng)用戶突破1.7億,搭載鴻蒙操作系統(tǒng)的設備達到了3億臺。這就是意味著鴻蒙OS智能座艙可以融入進華為生態(tài)中,連接每一個搭載了鴻蒙操作系統(tǒng)的設備,使得汽車成為一個跨設備互聯(lián)的超級移動終端。毫無疑問,這是AITO智慧汽車實現(xiàn)的關鍵一步。

      在渠道方面,AITO融合賽力斯和華為雙方渠道優(yōu)勢,開啟了汽車新零售3.0模式。華為具有強大的線上數(shù)字營銷能力,同時在核心商圈擁有海量的線下門店資源,讓用戶便捷觸達更多元的體驗場景。銷售方面,門店采取“先體驗再購買”的體驗式營銷模式,同時,遍布全國的賽力斯數(shù)百家用戶中心,讓規(guī)模交付體驗更具品質(zhì)感。據(jù)悉,今年AITO將累計實現(xiàn)1000家體驗中心以及約300家用戶中心的入駐。

      基于全新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作與科技賦能,AITO問界M5推出3個月的時間,就已經(jīng)迎來了用戶交付,這樣的速度讓業(yè)內(nèi)更加看好賽力斯的產(chǎn)業(yè)協(xié)作。技術自持的發(fā)展路徑,將帶動更多制造企業(yè)與科技企業(yè)的融合發(fā)展,為成渝汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展帶來啟示。

      標簽: 問界M5
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