無(wú)論是一線(xiàn)城市還是五線(xiàn)郊區(qū),只要有人的地方就有汽車(chē)和汽車(chē)廠(chǎng)商。如今,造出一臺(tái)能跑起來(lái)的汽車(chē)并不難,但難的是如何為汽車(chē)賦予價(jià)值,使其不僅僅是代步工具,更成為融入不同人群生活中的一部分。
而對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這一矛盾正隨著發(fā)展而加劇。
不驕不躁,上汽大眾AllIN品牌向上
由于品牌過(guò)多,價(jià)格戰(zhàn)成為了市場(chǎng)收縮時(shí)最先涌現(xiàn)的手段。無(wú)底線(xiàn)的降價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的不僅是品牌價(jià)值的損害,更會(huì)最終傷害到消費(fèi)者的所得,使汽車(chē)市場(chǎng)陷入“劣幣驅(qū)逐良幣”的不良循環(huán)。
進(jìn)入2020年以來(lái),市場(chǎng)異動(dòng)帶來(lái)的價(jià)格波動(dòng)更加普遍。不少車(chē)企為了彌補(bǔ)銷(xiāo)量目標(biāo),帶來(lái)現(xiàn)金流,推出各種明為降價(jià),實(shí)則減配的產(chǎn)品。因此,縱觀上半年中國(guó)汽車(chē)的銷(xiāo)量結(jié)構(gòu),不難看出低價(jià)入門(mén)產(chǎn)品漲勢(shì)明顯。
當(dāng)然,這一現(xiàn)象也存在例外。今年上半年,上汽大眾的銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)占比產(chǎn)生了明顯變化。上半年,大眾品牌A+級(jí)以上車(chē)型累計(jì)零售372,187輛,在總銷(xiāo)量中的占比提升至63.3%,去年同期為57.8%。
銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)逆勢(shì)上行,再次驗(yàn)證了上汽大眾的“特立獨(dú)行”。事實(shí)上,無(wú)論順境還是逆境,上汽大眾都是為數(shù)不多始終堅(jiān)持戰(zhàn)略方向,并靠這份堅(jiān)持取得成績(jī)的車(chē)企之一。
2008年,國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷(xiāo)量為938.05萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)6.70%,與上年同期相比,銷(xiāo)量增幅回落15.14%。就在這個(gè)千禧年來(lái)漲幅最低的“小寒冬”中,上汽大眾推出了一款變革性產(chǎn)品——朗逸。
朗逸的出現(xiàn),打破了合資車(chē)企“照葫蘆畫(huà)瓢”的刻板模式,將真正符合中國(guó)消費(fèi)者需要的設(shè)計(jì)帶入了中國(guó)市場(chǎng),從而開(kāi)創(chuàng)了合資車(chē)企“融合時(shí)代”的全新DNA。
憑借著朗逸的橫空出世,上汽大眾至今依然穩(wěn)坐轎車(chē)單一產(chǎn)品銷(xiāo)量冠軍寶座。而品牌創(chuàng)新、品牌向上為第一位的發(fā)展戰(zhàn)略也被延續(xù)至今,不為外界風(fēng)吹雨打所動(dòng)。
好產(chǎn)品無(wú)捷徑,上汽大眾的考驗(yàn)與耐性
品牌向上與研發(fā)層面的投入息息相關(guān),也有著相似的特性。前期所投入的大量資本往往需要3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能夠見(jiàn)效。對(duì)于很多目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的車(chē)企來(lái)說(shuō),在研發(fā)費(fèi)用上能省則省,甚至“借鑒”當(dāng)省錢(qián)的思路層出不窮。
然而,這樣的行為與無(wú)底線(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)一樣,無(wú)疑于抱薪救火,最終燒掉的是品牌的價(jià)值,也是車(chē)企的前途。而對(duì)于上汽大眾來(lái)說(shuō),對(duì)研發(fā)投入的執(zhí)著或許是堅(jiān)持最久的事情。
2019年,大眾集團(tuán)研發(fā)支出比率(研發(fā)成本占銷(xiāo)售收入的百分比)為6.7%,即143.06億歐元,無(wú)論是占比還是投入都位居車(chē)企前茅。在未來(lái)5年,上汽集團(tuán)和大眾集團(tuán)計(jì)劃共同投資1400億,重點(diǎn)布局新能源和智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域。
作為中國(guó)最早建立現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn)的合資車(chē)企,上汽大眾在研發(fā)設(shè)施的投入上位居國(guó)內(nèi)前列。在上海安亭,上汽大眾投資建設(shè)了中國(guó)第一個(gè)轎車(chē)專(zhuān)用試車(chē)場(chǎng)。總長(zhǎng)近30公里,近70種典型特征路面,年試驗(yàn)里程數(shù)達(dá)1600萬(wàn)公里。
而就在2019年,上汽大眾又在新疆吐魯番建成了一個(gè)相當(dāng)于3270個(gè)足球場(chǎng)大小的巨型試車(chē)場(chǎng),這一試車(chē)場(chǎng)也成為了國(guó)內(nèi)溫度最高的試車(chē)場(chǎng)地。
除了試車(chē)場(chǎng)地外,在2012、2013年,上汽大眾先后斥巨資建成了全國(guó)領(lǐng)先的質(zhì)保實(shí)驗(yàn)室、碰撞實(shí)驗(yàn)中心,以更加全面地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試。其所投入的領(lǐng)域不止創(chuàng)造有價(jià)值的新品,更需保障質(zhì)量、保證產(chǎn)品的良性口碑循環(huán)。或許,這就是上汽大眾能夠無(wú)懼車(chē)市風(fēng)云巨變的底氣所在,也是造車(chē)一行中不可忽視的“優(yōu)等生”邏輯。
從很久以前單一車(chē)型的時(shí)代,到如今旗下?lián)碛袔资钴?chē)型組成的產(chǎn)品線(xiàn),常年雄踞國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)榜前端的上汽大眾似乎一路順風(fēng)順?biāo)粩喟l(fā)展壯大。但事實(shí)上,成立30多...
如何生產(chǎn)一臺(tái)高質(zhì)量的汽車(chē)?這個(gè)問(wèn)題,擁有30多年歷史積淀的上汽大眾最有資格回答,作為國(guó)內(nèi)最早的合資車(chē)企之一,這家車(chē)企經(jīng)歷過(guò)的市場(chǎng)環(huán)境遠(yuǎn)比今年的疫情要...
如果要用一個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)形容2020年的中國(guó)車(chē)市,那么或許沒(méi)有什么比危機(jī)二字更為恰當(dāng)。上半年,市場(chǎng)對(duì)于所有車(chē)企都意味著危險(xiǎn)和考驗(yàn),終端網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)金流、戰(zhàn)略規(guī)...
德系車(chē)質(zhì)量怎么樣?日系車(chē)耐不耐撞?國(guó)內(nèi)汽車(chē)的質(zhì)量與國(guó)外有什么區(qū)別?打開(kāi)任何一個(gè)汽車(chē)論壇,不難發(fā)現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題占據(jù)了大多購(gòu)買(mǎi)者的提問(wèn)欄。然而,大部分人...
一家汽車(chē)企業(yè),想要打造更高端的品牌形象,有很多種做法。以前國(guó)內(nèi)車(chē)企習(xí)慣性的方式就是,創(chuàng)立或收購(gòu)一個(gè)新品牌,直接拔高檔次。不過(guò)這種設(shè)定,短期內(nèi)可以締...
隨著中國(guó)車(chē)市逐漸步入轉(zhuǎn)型深水區(qū),不同發(fā)展階段的車(chē)企所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在逐步加劇。要在此時(shí)率先突破平臺(tái)期,就必須拿出一些壓箱底的真功夫。面對(duì)外界越來(lái)...
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近日一檔名為《乘風(fēng)破浪的姐姐》的綜藝在網(wǎng)絡(luò)爆火,這些年齡30+、性格迥異且在圈內(nèi)已擁有一定地位的女明星們,將如何重新競(jìng)爭(zhēng)并最終組團(tuán)出道,激起了廣大網(wǎng)友...