構建東風全價值鏈扶貧體系 全力推進“賦能工程”

東風公司榮獲2018“中國社會責任特別貢獻獎”

提升扶貧組織力，同心同行確保脫貧成效

東風公司認真落實黨政“一把手”負總責制度，建立完善扶貧開發(fā)工作機制，將工作任務層層分解，促使定點扶貧地區(qū)脫貧致富、加快發(fā)展。

優(yōu)化組織機構，領導帶隊主抓扶貧。公司成立由董事長、總經理親自擔任組長的扶貧工作領導小組，通過召開扶貧辦工作專項匯報會議、扶貧辦(擴大)工作會、扶貧攻堅工作推進會等會議，研討扶貧工作。

發(fā)布實施2018年《東風汽車集團有限公司關于全力以赴支持打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動的實施方案》;公司主要領導3次赴定點扶貧縣調研考察扶貧工作，共商扶貧開發(fā)舉措。

制定扶貧規(guī)劃，確保資金及時到位。年初，公司通過正式會議安排760萬元作為新疆柯坪縣、廣西馬山縣定點扶貧專項資金;并制定打造東風扶貧農特產品統(tǒng)一品牌、探索在扶貧地區(qū)建立東風汽車大賣場等扶貧規(guī)劃。

堅持精中選精，配強扶貧“領頭雁”。公司選派3名素質過硬的扶貧掛職干部支援幫扶工作，他們通過打好民生改善、基層黨建、教育扶智、產業(yè)發(fā)展組合拳，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的村基層干部和創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，并推動了貧困地區(qū)基礎設施建設和鄉(xiāng)風文明建設。

嚴抓督查巡視，促使扶貧健康發(fā)展。公司成立扶貧領域專項巡視組，從黨中央扶貧攻堅方針政策精準落實及履行主體責任、問題整改落實、干部隊伍建設及資金合規(guī)使用(腐敗問題)等4個方面情況，對定點扶貧縣扶貧工作進行督查和專項巡視。

實施“賦能工程”，確保脫貧成效穩(wěn)定可持續(xù)

東風公司大力實施“賦能工程”，通過提升能力素質、發(fā)展增收產業(yè)、塑造山鄉(xiāng)面貌、擴大銷售市場，促使扶貧點呈現出長久穩(wěn)定脫貧的可喜局面。

為干部群眾賦能，讓脫貧能力強起來。公司通過積極組織120名基層干部、農民開展技能培訓，組織4次黨員大會，為扶貧點培養(yǎng)了一批有發(fā)展能力的新型農民。同時，通過援建東風希望小學、幼兒園，為94名貧困學生發(fā)放“東風獎學金”，捐贈2輛東風大巴校車等，助力教育事業(yè)。

為民生基礎賦能，讓山鄉(xiāng)面貌美起來。公司在扶貧點援建易地搬遷安置房、文化大禮堂、治安檢查站、東風路、飲水工程等20余項基礎設施，努力補齊公共服務短板。同時通過打造懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”扶貧工作隊伍，成立“富康”救助基金，關愛留守兒童、老人、老黨員等，積極推動鄉(xiāng)風文明建設。

為產業(yè)發(fā)展賦能，讓農民腰包鼓起來。在新疆，公司通過調整東風商用車新疆有限公司機構，打造獨立的研發(fā)、制造、銷售體系，實現本地化采購和用工，解決了669余名新疆籍群眾就業(yè)問題。在廣西，與南寧市簽署戰(zhàn)略合作框架協議，加大對東風柳汽的戰(zhàn)略投資，帶動廣西汽車產業(yè)和經濟建設。此外，在新疆阿克蘇、廣西南寧共建設91家4S店，推動地區(qū)經濟發(fā)展及就業(yè)增長。

同時，公司在柯坪縣推動100戶開展庭院經濟“六個一”的精準扶貧項目，實現每戶平均增收4000元。在馬山縣引進兩家龍頭企業(yè)(共投入資金3000萬元)，建成95畝精準扶貧產業(yè)園和320畝沃柑標準化種植果園，成立養(yǎng)蠶、羊、牛等專業(yè)合作社，實現貧困戶人均年純收入6000元，帶動121戶514人脫貧，取得了喜人的脫貧成效。

為銷售能力賦能，讓市場渠道廣起來。在線下，公司在集團內部開展愛心團購、進食堂上餐桌等活動，2018年共實現銷售收入400余萬元。

在線上，公司積極搭建“東風惠購”、東風汽車扶貧館等電商平臺，并通過舉辦展銷會、參加慈善展等，助力扶貧地區(qū)脫貧成效形成可持續(xù)造血模式。